Определение объема работ вспомогательных цехов имеет некоторые особенности. Он определяется в зависимости от потребностей основных цехов. Так, инструментальный цех оказывает услуги другим цехам и службам в зависимости от потребности в инструменте и другой технологической оснастке. При этом в первую очередь определяют их номенклатуру, а затем рассчитывают объем по видам инструмента по ценам внутризаводских ценников на инструмент. Объем производства ремонтных цехов планируют на основе графика планово-предупредительного ремонта оборудования, работ по выполнению плана организационно-технических мероприятий и оказания услуг цехам. Производственные затраты вспомогательных цехов в значительной своей части материализуются в продукции основных цехов и составляют значительный вес в ее себестоимости. Передовой опыт организации хозрасчета показывает, что целесообразно включать продукцию вспомогательных цехов и затраты на производство основных цехов не по фактической себестоимости, а по фиксированной оценке - внутренним планово-учетным ценам, разработанным на продукцию и услуги вспомогательного производства. В хозрасчете вспомогательных цехов принцип материальной заинтересованности реализуется путем установления прямой зависимости материального стимулирования работников вспомогательных производств от показателей хозрасчетной деятельности данного цеха, а также от общих показателей работы объединения в целом.