Плановая трудоемкость обслуживания включает затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов, всех рабочих вспомогательных цехов и служб. Затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов относят на вырабатываемую продукцию прямыми и косвенными способами. Использование прямых способов предполагает наличие непосредственного нормирования и раздельный учет затрат труда вспомогательных рабочих по видам вырабатываемой продукции. При использовании косвенных способов затраты труда вспомогательных рабочих распределяют пропорционально значениям основных параметров выпускаемой продукции (мощности, производительности, массы); пропорционально технологической трудоемкости продукции. Трудовые затраты рабочих вспомогательных цехов и служб распределяют между видами производимой продукции следующими способами: непосредственно на изделие; первоначально между основными цехами (по избранному признаку), затем на трудоемкость отдельных видов изделий аналогично распределению затрат труда вспомогательных рабочих основных цехов. Трудоемкость управления определяют как сумму затрат труда административно-управленческого персонала, инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала, работников пожарно-сторожевой охраны. Распределяют затраты труда по управлению между видами продукции аналогично распределению трудоемкости обслуживания производства.Фонд времени рабочего Он характеризует усредненный плановый (фактический) эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в расчетном периоде. При его расчете прежде всего определяют эффективный фонд времени в днях. Для этого из календарного фонда времени вычитают праздничные и выходные дни; продолжительность основных и дополнительных отпусков для каждой группы рабочих; продолжительность декретных отпусков, невыходы по болезни и в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей. Затем определяют среднюю продолжительность рабочего дня, учитывая сокращение рабочего периода в предпраздничные дни и удельный вес рабочих, занятых на тяжелых и вредных работах с сокращенным рабочим днем, перерывы в работе кормящих матерей, сокращенный рабочий день подростков. Фонд времени одного рабочего рассчитывают как произведение эффективного фонда времени в днях на среднюю продолжительность рабочего дня. Численность основных рабочих рассчитывается по технологической трудоемкости изделий производственной программы, по нормам обслуживания, по рабочим местам. По трудоемкости изделий производственной программы численность рабочих Численность вспомогательных рабочих большинства категорий рассчитывают на основе планируемого объема работ я установленных норм времени, норм выработки, норм обслуживания так, потребную численность рабочих по ремонту оборудования определяют на основе плана проведения ремонта, норм трудоемкости ремонтных работ и эффективного фонда времени одного ремонтного рабочего.
на заглавную 
к началу страницы