Взаимозависимые задачи

Даже в том случае, когда рабочие места организованы наиболее правильно (что сегодня представляет скорее исключение, нежели правило), руководитель, давая конкретное задание в рамках определенного круга задач, должен определить его значение внутри этого круга. Организация рабочего места может касаться отдельных участков, отдельных направлений деятельности на данном рабочем месте, но не отдельных задач, поставленных в текущем порядке независимо от того, как организовано и организовано ли вообще рабочее место. Критерий согласованности при распределении задач между ведомствами имеет универсальный характер. Следовательно, это относится как к ведомствам, так и ко всяким другим организациям, а также касается отношений между руководителем и подчиненным, поскольку очень важно, чтобы задания, которые получают подчиненные от руководителей на всех ступенях иерархии, не вызывали между ними недоразумений. Предположим, что один из работников предприятия отвечает за простои, вызванные недостачей сырья, а другой - за то, чтобы использовать как молено меньше оборотных средств. Эти два человека отстаивают внутри предприятия противоречивые интересы: чем больше будут запасы, тем спокойнее будет чувствовать себя тот, кто отвечает за простои, вызванные временным отсутствием сырья. Чем будет меньше запасов, тем лучше справится со своими обязанностями тот, кто должен экономить оборотные средства. Примеров противоречивых заданий, полученных отдельными работниками или их группами, можно привести много.