Информационные связи между модулями ППП осуществляются при помощи перехода информации от модуля к модулю через поля базовых файлов. Реализация на практике подсистемы «Управления запасом покупного инструмента» АПУВП (ИП) позволила устранить имевшие место недостатки в управлении обслуживанием предприятия покупным инструментом. Такими недостатками являются: отсутствие оперативной информации об остатках покупного инструмента, что приводит по одним позициям инструмента к сверхнормативным запасам, а по другим - создается дефицит; некоторые документы дублируют одну и ту же информацию; учетные машинограммы, получаемые из ИВЦ, требуют дополнительной, зачастую значительной доработки; трудоемкие операции по оформлению приходно-расходных документов, карточек складского учета производится вручную. Подсистема управления материально-техническим снабжением Планомерное обеспечение производства всеми материальными ресурсами является необходимым условием успешного выполнения плана производства продукции по объему и номенклатуре, уменьшения простоев оборудования, повышения производительности труда, сокращения длительности производственного цикла и ускорения оборачиваемости оборотных средств. Подсистема управления материально-техническим снабжением позволяет охватить полный комплекс трудоемких расчетных задач, от решения которых зависит планомерное обеспечение производства материальными ресурсами. К таким задачам относят: расчет потребности материалов на производственную программу изготовления продукции, составление планов материально-технического снабжения, контроль за движением материалов на складах и правильным расходованием материалов в цехах, определение запасов материалов, учет и контроль за реализацией фондов материалов в номенклатуре и по поставщикам, учет обеспеченности производства материалами и определение точки заказа, расчет лимита отпуска и графиков доставки материалов в цех. Реализация данной подсистемы позволяет в полной мере увязать планы производства и планы материально-технического снабжения, обеспечить согласованность текущего и перспективного планирования, научно обосновать планы на базе всесторонних расчетов, использовать все преимущества комплексного подхода.