Введение новшеств

Дробление какого-либо структурного подразделения на самостоятельные подразделения влечет за собой дополнительную работу, которая заключается в необходимости следить за тем, чтобы выделенные подразделения гармонично взаимодействовали, чтобы между ними не возникало противоречий, чтобы ни одно из них не пользовалось преимуществами за счет остальных. Чем сильнее раздроблена либо организационная структура, тем больше проявляется в ней необходимость разнообразных координационных работ. Наглядность административной структуры. Структура любого органа аппарата управления должна быть четкой, логичной и понятной, чтобы посетители могли без труда ориентироваться в ней. Данному требованию гораздо больше соответствует горизонтальная структура, поскольку она образует группы с четко оговоренными компетенциями. Влияние структуры на децентрализацию. Необходимо отметить, что раздробленные ячейки представляют явную помеху на пути процесса децентрализации, поскольку решение многих серьезных проблем не входит в компетенцию небольшой узкотематической группы. Поэтому право решения расположено на ступень или даже на несколько ступеней выше, где концентрируется руководство всеми подразделениями, занимающимися данной проблемой. Кежун справедливо отмечает, что процесс демократизации управления затрудняется необходимостью переноса решений на высшие ступени руководства.